La création d'un MVP (Minimum Viable Product) donne aux entreprises la possibilité de tester une idée de produit et d'évaluer la validité ou l'invalidité de leur plan d'affaires. L'idée est de créer un prototype utilisable du produit (essentiellement une version bêta) et de lancer la version non finalisée vers les utilisateurs potentiels.
Introduction au MVP
Le MVP n'a pas toutes les fonctionnalités d'un produit complet. Des questions telles que "Devrions-nous continuer à développer ce produit?" ou "Quels changements doivent être faits pour assurer le succès du produit?" peuvent être posées après la collecte des commentaires des clients. Lorsque ce processus de mesure et d'apprentissage se fait correctement, il sera clair si un produit sera réussi ou non. Sinon, c'est un signe qu'il est temps de pivoter ou de faire une correction structurelle pour tester une nouvelle hypothèse sur le produit, la stratégie et le catalyseur de croissance (Source: The Lean Startup).
L'un des principaux avantages du modèle MVP est qu'il favorise une production lean. Pour les entrepreneurs ou les entreprises qui favorisent la production lean pour une idée non prouvée, le MVP peut apporter des économies significatives.
Les avantages du test MVP
Le modèle MVP est aujourd’hui plébiscité par les start-ups, qui par définition n’ont généralement pas encore levé de fonds. Par conséquent, ces entreprises cherchent à minimiser les coûts et les tests réels de la fonctionnalité du produit et d'autres fonctionnalités sont parfois négligés. Néanmoins, dans le monde numérique, le MVP représente l'opportunité d'acquérir une validation client pour le produit.
Les tests MVP sont conçus non seulement pour déterminer la viabilité de la proposition de valeur du produit, mais aussi les éléments techniques du produit (Source: The Next Web). Naturellement, il est inutile de tester en profondeur un produit incomplet, mais il existe encore un espace pour les tests d'acceptation des utilisateurs (UAT) avec le modèle MVP.
La réalisation de tests de validation sur la plateforme globale pour vérifier les résultats attendus et vérifier la convivialité du produit a donc beaucoup de sens. Bien que le MVP ne soit pas un projet à long terme, il ne doit pas être inutilisable et rempli de bugs. Ce test pour vérifier les éléments tels que la fonctionnalité et l'intégration des utilisateurs peut aider à fournir un MVP fort, tout en respectant les limites de coûts. Par ailleurs, un test anticipé lors de la phase MVP permet également de gagner du temps lors des tests exploratoires lors de la phase de mise en production finale.
Comment faire le test MVP
Le test d'acceptation des utilisateurs est considéré comme le test le plus important pour un MVP. Étant donné que l’UAT analyse comment la plateforme s'interface avec l'utilisateur et évalue si toutes les fonctionnalités du produit sont claires et faciles à utiliser.
L’UAT recherche également des bugs et d'autres erreurs qui peuvent avoir une incidence sur l'expérience de l'utilisateur pendant qu'il navigue dans le produit. Étant donné que l'utilisateur moyen est plus préoccupé par la fonctionnalité du produit que par sa structure sous-jacente, les tests d’acceptation deviennent encore plus importants. L’UAT contribue à éviter le risque que les bugs fonctionnels empêchent les utilisateurs d'examiner et utiliser l'interface.
La fonctionnalité d'un MVP est de la plus haute importance. Naturellement, les utilisateurs du MVP peuvent identifier certains bugs ou erreurs, mais pas avec la même précision ni l'efficacité d'un testeur professionnel. Les tests UAT indépendants garantissent que la plupart des bugs sont découverts et offrent la plus grande valeur pour les développeurs.
En somme, l'objectif du MVP est de recueillir les commentaires des utilisateurs et d'apporter des améliorations au produit en conséquence. Si les commentaires de l'utilisateur concernent principalement les bugs et autres défauts dans le code sous-jacent du produit, la méthode MVP sera improductive.
Les développeurs devraient s'assurer que le produit qu'ils livrent aux utilisateurs, même s'il n'est pas fini, est stable et sans bugs majeurs. De cette façon, les utilisateurs peuvent se concentrer sur les fonctionnalités et les avantages et ne pas être contraints par des problèmes techniques.
De plus, il existe évidemment un avantage suffisant pour tester un MVP, car il garantit que le produit ne fournit pas seulement de la valeur aux utilisateurs, mais aussi techniquement fort. Ces deux éléments doivent tous deux être vrais pour que le produit réussisse. Bien que le MVP soit une version minimale du produit final, sa qualité présage l’expérience utilisateur à venir.
Clés à emporter
- Un MVP (Minimum Viable Product) donne aux entreprises la possibilité de tester une idée de produit et d'évaluer la validité ou l'invalidité de leur plan d'affaires.
- Étant donné que le modèle MVP est généralement favorisé par les entreprises qui cherchent à optimiser les coûts, les tests réels de la fonctionnalité du produit et d'autres fonctionnalités peuvent être négligés.
- La réalisation de tests de validation est une partie importante du processus MVP. C'est important parce que les bêta-testeurs se concentreront à fournir des commentaires précieux sur l'interface utilisateur et sur l'expérience en l'absence de bugs fonctionnels majeurs.
- Les tests UAT indépendants garantissent que la plupart des bugs sont découverts et offrent une plus grande valeur pour les développeurs.
Demandez une étude ou un devis
Publications qui pourraient vous intéresser
